Státusz
Máshol
Amit útközben megtanultam a termékfejlesztésről, AI-ról és arról, hogyan épül valami, ami tényleg működik.
A kis téttel járó munkákon lehetett olcsón megtanulni dönteni. Az AI ezeket a munkákat is elvette, és bezárta az iskolát, ahol azt tanultuk, amiért ma az ügyfelek prémiumot fizetnek.
Egy AI órák alatt megtalálta a hibákat az NSA rendszereiben. Nem tört be. Az egész sztori a két ige közti résben lakik.
Mindenki a modell-semlegességet hirdeti. De a Fable 5 három napja megmutatta: van egy élvonalbeli csúcs, és mindenkinek van egy default-ja – csak kevesen vallják be.
Egy számla kiállítás után nem vonható vissza, csak sztornózható. Ezért egy AI-nál, ami számláz, a bizalom nem a végén jön, hanem elsőként épül.
Felépítettem egy csapatot agentekből. Aztán egy kormány két nap alatt lekapcsolta a modellt, amin az egész áll. A csapat valódi, csak a föld alatta bérelt.
Egy rossz év után olyan munkára volt szükségem, ahol én döntök, én építek, és én javítom ki, ha valami félremegy.
Karmester, nem gépíró. A megértést nem lehet kiszervezni. Karpathy az új szakmáról.
Egy év alatt 60%-kal nőtt a fejlesztői kibocsátás. Az átolvasási tempó nem. A legtöbb csapat az egyenlet rossz felét próbálja megoldani.
Egyedül dolgozva könnyű a termék hibáját a saját képességed bizonyítékának nézni.
Az AI ingyenessé tette a fejlesztést. A leglassabb rész már az, aki eldönti, mit érdemes megcsinálni.
Egy szakma született, aminek nincs neve és nincs veteránja. Nem hátrány; egy harmincéves karrier-ablak.
Az alapító-történetek visszatekintve döntéseknek hangzanak. A többségük nem volt az. És aki meséli, valahol a mélyén tudja is.
Ha nem tudod megírni a címsort, akkor még nem terveztél semmit.
A 2026-os pánik a junior fejlesztő haláláról egyetlen utat feltételez a szakmába. Mindig volt egy harmadik, és az AI most felerősíti.
A legtöbb landing page nem pozícionál, hanem mentegetőzik. Aki tudja, mi ő, az nem ad ki ennyi bizonyítványt.
Az agentek korában az igazi döntés: mit nem automatizálsz.
A jó design nem tűnik el. Tudja, mit mutasson meg, és mit hagyjon a háttérben.
A weboldalak zöme 2026-ban úgy néz ki, mint egy PDF. Pedig lehetne hely.
Egy ügyfélnek tudok nemet mondani. Magamnak soha, és itt kezdődnek a bajok.
A demó mindig működik. A gond az, ami utána van, amikor valaki beadja a saját inputját, és a varázslat csöndben szétesik valós időben.
Mindenki arról ír, mit vesz el az AI. Azt alig mondja valaki, mit hozott vissza.
Senkit nem érdekel a CV-d. A weboldalad az igazi önéletrajz, amit a legtöbb fejlesztő egyszer kitesz, aztán soha többé hozzá nem nyúl.
Mindenki AI-t akar. Kevesen kérdezik meg, hogy a termékük nélküle megállná-e a helyét.
Hajnali kettőkor a világ befogja a száját. Végre tudok gondolkodni.
A kevés idő és pénz kikényszeríti azokat a termékdöntéseket, amelyeket egy nyitott brief csak halogat.
Az agentic engineering nem arról szól, hogy AI-t használsz fejlesztésre. Arról szól, hogy egyetlen rendszerben ott van a marketingesed, a designered, az adatelemződ és a fejlesztőd.
Szabadon döntesz mindenről, de valaki mindig fizeti a számlát.
Egy szép felület nem design. A design a döntés, amit a felület mögé teszel.
A végtelen csiszolgatás eltolja azt a pillanatot, amikor valódi felhasználók ítélhetik meg a munkát.
Aki szereti a munkáját, annak a megállást is gyakorolnia kell. A pihenésnek még azelőtt kell helyet adni, hogy a kimerültség döntene helyetted.
Minden best practice valahol, valakinek működött. A kérdés az, hogy nálad is fog-e.
Megcsinálod, kirakod, és csend. A világ nem tartozik figyelemmel senkinek.
Solo founderként a munka hazakísér, mert a saját termékednek nincs az életedtől különálló határa.
Az egyszerű megoldások triviálisnak tűnnek. A komplexek okosnak. Ez a csapda.
Az AI mindent végrehajt. De nem tudja eldönteni, minek kellene léteznie.
Mindenki a tökéletes promptot keresi. Közben a valódi kérdés az, hogy mit lát a modell, és mit nem.
A design nem az, hogyan néz ki. A design az, hogyan működik, és miért éri meg.
Ha a stratégia, a design és a kód ugyanabban a fejben él, kevesebb vész el, és több készül el.
A legnehezebb termékdöntések a backlogban születnek: melyik hasznos ötlet nem érdemli meg, hogy elkészüljön.
A sebesség szorzó. Amit szoroz, az a gondolkodásod minősége.
